Competenza trasversale, focus su affidabilità e controllo.
Unisco processi, impianti e digitale per far funzionare sistemi complessi nel mondo reale.
Gestione Integrata Sistemi
La mia specialità è intervenire dove “tutto si tiene”: processo, impianto, persone, dati e responsabilità. Non ottimizzo un pezzo ignorando gli altri: costruisco una governance che regge nel tempo.
Come lavoro
- Parto dal reale: sopralluogo, interviste mirate, analisi dati e flussi.
- Definisco KPI e criteri di verifica prima di “mettere mano”.
- Consegno documentato: checklist, collaudo, procedure, handover.
Dove porto valore
Recovery di progetti, riduzione rework, stabilizzazione operativa, ottimizzazione consumi, compliance pratica (ISO/GDPR/NIS2), controllo di processo e tracciabilità dove i KPI non tornano.
Non vendo “tool”. Porto controllo.
Se la tua organizzazione ha già software e consulenze ma i risultati non arrivano, spesso manca una cosa: criteri di accettazione e responsabilità chiare.
Se vuoi “certezza del risultato”, serve un sistema di verifica.
La certezza non è una promessa: è una struttura. KPI, criteri di accettazione, audit trail e collaudo. Il resto è rischio.